Imprenditorialità Civica: un’Agenda per reinventare l’Europa in un mondo rimpicciolito.

È la seconda volta che, con gran piacere, ospito un post di cui non sono l'autore. 
Questo è un post che guarda a fondo nelle nostre vite nel nostro essere cittadini, sognatori, realisti. Aiuta a capire come prima di tutto non possiamo non definirci europei e in tal senso dobbiamo sentire la responsabilità per quello che è stato e per quello che potrebbe essere.

Il pezzo originale, a firma di Filippo Addarii e Indy Johar, lo trovate qui. In accordo con gli autori, mi assumo la responsabilità della sua traduzione e di un parziale accorciamento.

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Il cambiamento climatico, la crisi del credito, la privazione dei diritti politici, la disoccupazione giovanile, l’invecchiamento della società , le migrazioni di massa, sono tutte manifestazioni del cambiamento globale e palesano l'inadeguatezza delle istituzioni nell’affrontare la trasformazione in atto.

È  la crisi del nostro piccolo mondo. È  la crisi dell’Europa.

Alla fine della seconda guerra mondiale, i nostri nonni realizzarono come il mondo fosse cambiato drasticamente e investirono nella creazione di un nuovo sistema di istituzioni politiche, economiche e sociali in grado affrontare le cause strutturali della guerra, della povertà e della disuguaglianza. Le loro scelte coraggiose hanno dato vita a decenni di pace e prosperità in Occidente. L'Unione Europea è conseguenza diretta da quello slancio creativo e sforzo collettivo .

Dobbiamo tornare a quella mentalità creativa e sviluppare una nuova generazione di concetti, regole e strumenti per ri-innovare la nostra infrastruttura istituzionale prima di raggiungere un altro picco di crisi. Il mondo che ha costruito pace e prosperità per l'Occidente è giunto al termine.

Le ‘riforme’ sono solo correttivi che tentano di affrontare sintomi isolati con una visione obsoleta e istituzioni inadatte allo scopo. Applicare singole soluzioni senza reinventare l’infrastruttura istituzionale generale è un’azione destinata al fallimento. Abbiamo bisogno di un nuovo sistema e di istituzioni in grado sia di valorizzare che di rendere sostenibili le opportunità e le sfide poste da una società interconnessa in rapida crescita.

Le persone sono il punto di partenza e l'Unione Europea deve stringere una partnership forte con milioni di micro iniziative civiche che stanno già reinventando comunità da zero. Il futuro è tutto nelle partnership tra il micro e il macro, tra l'impegno, la passione e l'inventiva dei cittadini e la capacità delle istituzioni pubbliche di selezionare, investire e sistematizzare.

L'Unione Europea ha bisogno di inventare una nuova generazione di istituzioni che sposti la prassi amministrativa da quella di ambienti chiusi e autoreferenziali a un'epoca che abbracci la trasparenza, l’apertura e collaborazione peer-to-peer tra i diversi settori e tematiche. C’è la necessità di cogliere e moltiplicare il valore di piccole iniziative quali microaziende di produzioni 3D, supermercati gestiti dei cittadini, spazi di co -working, club di programmatori, car -sharing, comunità digitali per l'apprendimento delle lingue, piattaforme aperte per l'innovazione, progetti di crowdfunding per la valorizzazione e protezione del patrimonio pubblico, produzione distribuita di energia attraverso fonti rinnovabili.

L'innovazione e l'imprenditorialità civica puntano i riflettori su settori emergenti dove il volontariato e la responsabilità sociale d'impresa si incontrano, si incrociano profit e non -profit. Lì si riscopre il carattere universale e il pieno potenziale dell’azione civica per trasformare l'intera società. Si riconosce il valore della collaborazione tra gli individui e la loro capacità di prendere il futuro tra le mani e reinventare le istituzioni politiche, economiche e sociali .

L'UE è la più grande fonte mondiale di finanziamenti pubblici nel settore. L'innovazione e imprenditorialità sociale sono priorità nei Fondi Strutturali e di Coesione (€ 366.8 miliardi), in Horizon 2020 (€ 80 miliardi), e il valore sociale degli interventi è diventato un criterio nella nuova direttiva sugli appalti pubblici. Sono impegni finanziari imponenti, ma la prossima Commissione deve indirizzare i propri investimenti per aprire la governance in tutti i settori, mettere in comune dati e dei processi di apprendimento, e democratizzare la finanza e la produzione.

Crediamo che sei azioni siano necessarie per iniziare e rendere quest’ambito di nuova azione politica realmente in grado di trasformare il futuro di 500 milioni di persone:

1. Spostare l’attenzione dall’Innovazione Sociale all'Innovazione Civica - La Commissione deve ampliare il suo concetto di 'sociale’ andando oltre il quadro tradizionale che limita il tema al diritto del lavoro, inclusione sociale e al non-profit . Non si tratta solo di semantica ma di una mossa strategica per rendere la politica sociale importante per ogni persona. Vorremmo sostituire 'sociale ' con 'civico' e ​​creare un nuovo contesto che consenta ad ogni cittadino di essere un innovatore e imprenditore per il bene della propria comunità. Le istituzioni pubbliche devono comprendere i valori, le potenzialità e le esigenze dei cittadini coinvolti, e premiare il movimento di milioni di altri dando loro voce e rappresentanza.
2. Costruire una politica crowdsourced - La Commissione deve cambiare metodi di raccolta di dati e informazioni usati per la progettazione delle politiche e costruire invece sulla volontà e la capacità delle persone di impegnarsi. Questo sarebbe un cambiamento da un processo politico definito da esperti e lobbisti a un sistema di politica partecipativa fondata sul crowdsourcing e dati aperti. La condivisione dei dati è una fonte primaria di trasparenza e controllo, e contribuisce alla responsabilizzazione e la collaborazione . La Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation è parte di un nuovo programma di finanziamento della Commissione a sostenere progetti in grado di spingersi dove nessun altro è mai giunto prima.
3. Costruire la capacità istituzionale - funzionari pubblici europei e nazionali hanno bisogno di un programma dedicato per comprendere la nuova gamma di opportunità e agire di conseguenza . L'attenzione deve spostarsi dal controllo di gestione a sviluppo di risultati che lascino spazio alla sperimentazione e risultati di frutto della ricerca.
4. Sperimentare istituzioni per il futuro - La Commissione dovrebbe iniziare a innovare le istituzioni di mercato anche a seguito degli insegnamenti legati alla crisi economica vissuta dalla maggioranza delle persone. L'elenco potrebbe includere cloud computing di proprietà pubblica, open-source IP, aziende low- profit , la piena divulgazione dei conti correnti aziendali e governativi, Social Impact Bond, l'agenzia crowdsurced di rating degli impatti, e speciali zone socio - economiche nelle zone più colpite dalla disoccupazione .
5. Costruire Ponti e Passerelle - Milioni di micro iniziative civiche che fanno la differenza sul campo spesso non alimentano il processo politico e non accedono a risorse che li possano portare a sistema. La prossima Commissione deve essere proattiva costruendo un’infrastruttura non diversa dal programma per le infrastrutture transeuropee di trasporto. L'Europa ha una storia centenaria di costruzione di infrastrutture sociali. È strategico per colmare la distanza tra le istituzioni pubbliche e private esistenti con la tecnologia e i comportamenti del futuro. Ad esempio, si potrebbe creare un fondo che aiuti le cooperative ad abbracciare le tecnologie del 21 ° secolo in materia di governance , gestione e finanza, o finanziare una rete aperta di ricerca universitaria focalizzata sull'Innovazione Civica, l'equivalente europeo di quanto Stanford ha fatto per Silicon Valley .
6. Aprire nuovi mercati - l'unica risposta alla crisi economica è legata all’espansione delle opportunità presenti all'interno e al di fuori dell'UE. La prossima Commissione deve valutare come aprire il Mercato Unico per gli innovatori e gli imprenditori sociali, anche creando mercati di responsabilità pubblica dove gli impegni finanziari a lungo termine delle istituzioni pubbliche includano lo sviluppo e il sostegno alle imprese sociali.

Un sistema complesso come l’Unione Europea è imprevedibili e non possiamo controllare le conseguenze non intenzionali di innovazione, né prevedere le crisi, ma possiamo costruire la resilienza del sistema rafforzando i legami tra le persone e le organizzazioni, moltiplicando i collegamenti, proprio come fanno i sistemi naturali per durare. Questa diventa anche l'unica strategia per garantire la giustizia sociale a lungo termine.

L'Unione Europea ha bisogno di reinventarsi, di adattarsi al nuovo piccolo mondo, e di riscoprire come i suoi punti di forza siano nella sua resilienza e nell'imprenditorialità dei suoi popoli, nell’economia civile, nelle comunità e organizzazioni, e in una trasformazione sempre innovativa dell’infrastruttura istituzionale.

Questo è l'unica Unione utile alle persone che combattono ogni giorno in prima linea. Questa è l'unica Europa che può giustificare la propria esistenza.